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质量保障

发布日期:2018-11-21 浏览次数:695

设计图纸标准化机制

专业统一的制图系统,标准的设计要求,简洁明了的展现设计方案,让客户清楚的知道设计结果。开工预交底机制工程交底前,设计师、工程监理、项目经理预先对工程方案进行复核及审定,保障交底时考虑最大因素,满足交底的全面合理性。


材料验收机制

根据设计图和合同要求,确定材料品名、数量、颜色、材质、图案等。根据工程计划表,确定材料进场时间,并做好材料配送过程的防护工作。

所有材料进场后必须组织验收,主要检查材料的品种、规格、数量和质量是否符合,并让客户签证。

在现场临时调配的材料,必须调配合格后请客户签字认可方可使用。

材料进场验收合格后,必须在作业现场绘制材料堆放平面图。

材料堆放区位置的确定必须考虑外部因素(环境、湿度等)影响,有必要采取适当的保护措施,防止材料变形、损坏。

供应商、招商部、家居部、工程部四重验收监督,保障材料的可靠性。

检验机制

从工程开工至竣工,六到十二次验收,由专业的工程监理人员进行全程监控主材、辅料及施工质量的验收。

ERP质量信息登记机制

ERP系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。ERP行业人才稀缺成为SAP发展的制约因素之一,鉴于此,国内的ERP培训行业逐渐开始发展。工程每一阶段,每一施工节点,都有专业ERP系统进行记录,及时传递质量信息给每一个施工监控人员。

工程预验收机制

在工程交付前,项目经理自检合格后才能报工程监理检查验收,经专业工程监理验收合格的工地才能通知客户进行验收。

快速反应服务机制

实行30分钟回复制,2小时内上门服务。回访机制十次回访,五次在施回访、五次售后回访,从工程开工到售后保修都有专人回访及意见跟进。


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